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浅井戦略研究所 | ASSI
特集

国内検索エンジンにおけるマーケットシェアと今後の見立て (2025年時点)

はじめに インターネットが普及し、検索エンジンが私たちの日常生活に欠かせない存在となった現在、その役割はますます大きくなっています。特に日本における検索エンジンのシェアは、時代の流れに合わせて大きな変化を迎えました。今、 […]

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浅井戦略研究所

ビジネスシチュエーションで
戦略を考える皆様とステークホルダーの意思決定を“少しだけ”後押しする研究所

⚠️ 本研究所はまだ試験公開段階です。
内容は順次アップデート中ですので、どうぞあたたかく見守っていただければ幸いです。
本ローンチは2026年新春を予定しております。

最新のナレッジ

「夏フェス経済圏:音楽・グッズ・宿泊が作る数百億市場」

序章:なぜ夏フェスは人を惹きつけるのか 夏が近づくと、日本各地でフェスのポスターや広告が目につくようになる。ロックインジャパン、フジロック、サマーソニック──この3大フェスは、音楽好きでなくとも耳にしたことがあるだろう。 […]

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人気のテーマ

流通/小売 ライフスタイル エンタメ/メディア ローカル×観光 飲食/フード

ナレッジ一覧

ビーチサンダルと日焼け止め:夏だけ売れる市場の生存戦略

はじめに:たった2ヶ月で勝負が決まる商品がある 夏。それは飲料やレジャーだけでなく、「モノ」が最も極端に売れる季節でもある。だが、ビーチサンダルと日焼け止めは、その中でも特異だ。なぜなら、販売期間が極端に短く、気候と気分 […]

花火大会は誰のため?:観光・警備・音楽著作権の舞台裏

はじめに:あの花火は、誰が払っているのか? 真夏の夜空を彩る数千発の花火。浴衣、屋台、家族連れ──誰もが無料で楽しめる“夏の風物詩”の裏側には、驚くほど複雑な利害関係と費用構造が存在している。1発あたり数千円〜数万円、1 […]

かき氷の経済学:500円→1,500円になった“氷と空気”の戦略

はじめに:インフレの時代に、“氷”が伸びている? 飲食店の倒産が増え、物価は上がり、消費は慎重になっている──そんな時代に、なぜか伸びているのが「かき氷」だ。しかも、価格は500円ではなく、1,200円〜1,800円。 […]

海の家はなぜ生き残れないのか?:消えゆく“期間限定ビジネス”の構造

はじめに:真夏の“記憶”としてのビジネス 「海の家」と聞いて、何を思い浮かべるだろうか。焼きそばの香り、ビールのグラス、ぬれた砂浜の床。あるいは、午後3時のだるさ、夕方の混雑、ひとけのない夜の浜辺。昭和・平成の青春を知る […]

冷凍庫から広がる世界:冷凍食品が“第2の夕食”になるまで

はじめに:冷凍庫の扉が開くとき — 今なぜ冷凍食品が注目されるのか? 「冷凍食品って、手抜きでしょ?」そんなイメージは、もはや過去のものとなりつつある。コンビニでもスーパーでも、「冷凍食品売り場」は年々拡大している。冷凍 […]

子どもが寝た後の“夜時間”消費:30代ママに起きていること

はじめに:静かに始まる「わたしの時間」 夜21時過ぎ。子どもがようやく寝てくれたリビングには、静かな空気が漂う。洗い物を済ませ、明日の保育園の準備を終えたそのとき——スマホを手に取る。「やっとわたしの時間が来た」。この「 […]

自販機という最強チャネル:なぜ飲料メーカーは直販にこだわるのか?

はじめに:路上に立つ“販売機”の存在感 日本の街角に当たり前のように設置されている自動販売機(以下、自販機)。しかし、その「当たり前」は世界的には異例である。日本には現在、約370万台以上の自販機が存在しており(2023 […]

セミセルフレジは誰のため?:無人化と“店の生産性”の再定義

はじめに──「レジを打つ人」がいない光景 近所のスーパーやコンビニで「レジを通してください」と店員に案内され、自分で会計操作をする場面が当たり前になった。レジ係が手を触れず、支払いだけを客に任せるこの仕組みは「セミセルフ […]

“地銀のリブランディング”最前線:なぜ今カフェやコワーキングを始めるのか?

はじめに ある日、駅前の商業施設を歩いていると、ふと目に留まったのは“地元銀行の名前が入ったカフェ”だった。白木のカウンター、無料Wi-Fi、ハンドドリップのコーヒー。入口のガラス戸には「お金の相談もできます」と添えられ […]

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浅井戦略研究所について

「ビジネスシチュエーションで戦略を考える皆様とステークホルダーの意思決定を“少しだけ”後押しする研究所」
私たちは、企業経営や市場構造の「なぜ?」に迫る、戦略特化型リサーチメディアです。

一次情報(決算・IR・業界統計など)とロジカルな解釈力を活かし、
“表面的な話題”と“研究所ならではの見立て”で構成されるナレッジを発信しています。

「インターネットで検索しただけ」だと上司や先輩に怒られそう。「誰かに聞いただけ」だと心許ない。
でも、コンサル会社や調査会社に頼む予算なんて無い。そんな時、誰しもにとって「浅井戦略研究所が書いていた」と言ってもらえる"ほどよい"サポーターであることを目指しています。

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